Thursday, March 5, 2009
Ego and consumerism
The physical needs for food, water, shelter, clothing, and basic comforts could be easily met for all humans on the planet, were it not for the imbalance of resources created by the insane and rapacious need for more, the greed of the ego. It finds collective expression in the economic structures of this world, such as the huge corporations, which are egoic entities that compete with each other for more. Their only blind aim is profit. They pursue that aim with absolute ruthlessness. Nature, animals, people, even their own employees, are no more than digits on a balance sheet, lifeless objects to be used, then discarded."
Eckhart Tolle, A New Earth - Awakening to your life's purpose, chapter "Ego: the current state of humanity".
Tuesday, December 9, 2008
Neither doomed, nor saved by the "invisible hand"
Jeffrey Sachs, Common Wealth, Economics for a crowded planet, chapter "Our crowded planet".
Monday, November 10, 2008
Economics needs a scientific revolution
"Compared with physics, it seems fair to say that the quantitative success of the economic sciences has been disappointing. Rockets fly to the Moon; energy is extracted from minute changes of atomic mass. What is the flagship achievement of economics? Only its recurrent inability to predict and avert crises, including the current worldwide credit crunch.
Why is this so? Of course, to paraphrase Isaac Newton, modelling the madness of people is more difficult than modelling the motion of planets. But statistical regularities should emerge in the behaviour of large populations, just as the law of ideal gases emerges from the chaotic motion of individual molecules. To me, the crucial difference between modelling in physics and in economics lies rather in how the fields treat the relative role of concepts, equations and empirical data.
Classical economics is built on very strong assumptions that quickly become axioms: the rationality of economic agents (the premise that every economic agent, be that a person or a company, acts to maximize his profits), the 'invisible hand' (that agents, in the pursuit of their own profit, are led to do what is best for society as a whole) and market efficiency (that market prices faithfully reflect all known information about assets), for example. An economist once told me, to my bewilderment: "These concepts are so strong that they supersede any empirical observation." As economist Robert Nelson argued in his book, Economics as Religion (Pennsylvania State Univ. Press, 2002), the marketplace has been deified.
Physicists, on the other hand, have learned to be suspicious of axioms. If empirical observation is incompatible with a model, the model must be trashed or amended, even if it is conceptually beautiful or mathematically convenient. So many accepted ideas have been proven wrong in the history of physics that physicists have grown to be critical and queasy about their own models. [...]
The supposed omniscience and perfect efficacy of a free market stems from economic work done in the 1950s and 1960s, which with hindsight looks more like propaganda against communism than plausible science. In reality, markets are not efficient, humans tend to be over-focused in the short-term and blind in the long-term, and errors get amplified, ultimately leading to collective irrationality, panic and crashes. Free markets are wild markets. [...]Surprisingly, classical economics has no framework through which to understand 'wild' markets, even though their existence is so obvious to the layman. Physics, on the other hand, has developed several models that explain how small perturbations can lead to wild effects. The theory of complexity shows that although a system may have an optimum state, it is sometimes so hard to identify that the system never settles there. This optimum state is not only elusive, it is also hyper-fragile to small changes in the environment, and therefore often irrelevant to understanding what is going on. There are good reasons to believe that this paradigm should apply to economic systems in general and financial markets in particular. We need to break away from classical economics and develop completely different tools. Some behavioural economists and econo-physicists are attempting to do this now, in a patchy way, but their fringe endeavour is not taken seriously by mainstream economics.
While work is done to enhance models, regulation also needs to improve. Innovations in financial products should be scrutinized, crash-tested against extreme scenarios outside the realm of current models and approved by independent agencies, just as we have done with other potentially lethal industries (chemical, pharmaceutical, aerospace, nuclear energy).
Crucially, the mindset of those working in economics and financial engineering needs to change. Economics curricula need to include more natural science. The prerequisites for more stability in the long run are the development of a more pragmatic and realistic representation of what is going on in financial markets, and to focus on data, which should always supersede perfect equations and aesthetic axioms."
Sunday, July 27, 2008
Capitalisme, Communisme, et le juste milieu
Mohandas Gandhi, Tous les hommes sont frères, chapitre "La pauvreté au coeur de l'abondance".
Monday, May 5, 2008
Democratic capitalism
Paul Hawken, The Ecology of Commerce. A Declaration of Sustainability. (Chapter "The inestimable gift of a future").
It is good to remind ourselves of that. We can blame companies for polluting, exploiting workers, and other mischiefs, but often they do that because we ask for it: we care more about the price of the goods than about how the goods were produced and what impacts they have on the environment. Changes will come from people first. Use your power: be an informed and conscious consumer !
Sunday, April 20, 2008
The guardian and the commercial
Jacobs' thesis is that, ideally, society should separate these two functions as completely as possible. Trouble ensues when the two systems become confused about their roles and take on the functions--and therefore the behavioral traits--of the other. The virtues of one system become vices when exercised by the other. When the guardian syndrome--governance--intrudes with its hierarchical, bureaucratic assumptions into the realm of commerce, it founders, because it is no match for business in quickness and creativity. The S&L* fiasco in this country resulted directly from business's outwitting governance. Instead of insisting that industry create its own insurance system for depositors, government guaranteed that protection directly and thereby gave private institutions every incentive to choose the riskiest investments for depositors' money. [...]
Of course, the opposite situation also occurs, in which business attempts to take on the role of guardianship and governance. Every time it tries to do so, we suffer. In the context of the arguments of this book, the process might be described as follows: Business assumes the role of guardianship viv-à-vis the ecosystem and fails miserably in the task; governance steps in to try to mitigate the damage; business tries to sabotage this regulatory process and nimbly sidesteps those regulations that are put on the books; governance ups the ante and thereby becomes a hydra-headed bureaucratic monster choking off economic development while squandering money; business decries "interference in the marketplace" and sets out to redress its grievances by further corrupting the legislative and regulatory process in an attempt to become de facto guardian, if not de jure.
In the political arena, this struggle plays out in virtually every industrialized country in the world as the classic two-party schism of liberal and conservative. When liberals are in power, they understandably propose controls and regulations on business; in the more extreme forms, liberal thought tries to unite the guardian and commercial responsibilities with the guardian role predominant, producing socialist enterprises of marginal efficiency. When conservatives are in power, they attempt to reverse the regulations and give business carte blanche, invoking pious homilies to the free market and human enterprise, creating the future seeds of backlash, while avoiding the real issues of health and habitat. Conservatism has its own radical school of thought, wherein guradian and commercial roles are united but with commercial powers in the primary role. This experiment has not been tried in quite so thorough a fashion as the socialist ideology, but if it ever were attempted on a wide scale in the industrialized West, the fate of the ecosystem would be sealed.
Guardianship and commerce are trapped in a positive feedback loop, and neither is likely to solve the problems of ecological degradation and scarcity when reacting only to the excesses of the other. All of us suffer the consequences. When patterns of behavior in business repeat themselves again and again, as they do, and when the reaction of governance is another round of regulations, we would do well to consider whether "bottom-line" blame should be placed on "unruly" business or "incompetent" government, rather than on the design of the system within which they function."
Paul Hawken, The Ecology of Commerce. A Declaration of Sustainability. (Chapter "Restoring the guardian").
* I think it stands for the Savings and Loan crisis of the 1980s and 1990s in the United States (but I can't tell for sure since there are no notes in the book for that).
About how to improve the design of the system, see next post.
Note the description of the guardian (represented by the liberals) as conservative and traditional, and the description of the commercial (represented by the conservatives) as trusting of outsiders and innovative. Don't you think the names given to the political parties should have been switched ?
Tuesday, April 8, 2008
On the role of government
Paul Hawken, The Ecology of Commerce. A Declaration of Sustainability. (Chapter "Pigou's solution").
I like the parallel with the problem of slavery, but I should add that the government itself waited much too long before dealing with the problem. President Lincoln is praised for having put an end to slavery, but in 1858 he said: "I will say, then, that I am not, nor even have been, in favor of bringing about in any way the social and political equality of the white and black races... I as much as any other man am in favor of having the superior position assigned to the white race." (quoted by Howard Zinn in Passionate Declarations--Essays on war and justice, chapter "Representative government"). As Howard Zinn goes on: "In January 1865 the House of Representatives, following the lead of the Senate, passed the Thirteenth Amendment, declaring slavery unconstitutional. The representative system of government, the constitutional structure of the modern democratic state, unresponsive for eighty years to the moral issue of mass enslavement, had now finally responded. It had taken thirty years of antislavery agitation and four years of bloody war. It had required a long struggle--in the streets, in the countryside, and on the battlefield."
The problem is that government itself is often controlled by the power of money from big businesses with interests that nothing changes. Therefore it takes time and large public involvement before something actually changes. The same is happening now regarding the ecological threats...
Thursday, April 3, 2008
Survival of the fittest
"Business often invokes the Darwinian maxim of "survival of the fittest" to defend its competitive actions. The phrase is, in fact, a misinterpretation of Darwinism. Darwin did not speak of survival of the fittest; rather, he described those who survived as fittest for a specific ecological niche. There is a big difference between those two ideas.
But this is the way of industrialism -- "the survival of the fittest" as it has been incorrectly interpreted. The "winners" are the companies that consistently overstep and exceed carrying capacity. Corporate capitalism recognizes no limit; has no habitat."
Paul Hawken, The Ecology of Commerce. A Declaration of Sustainability. (Chapter "The death of birth").
Sunday, March 30, 2008
No limits
Here is why, which is a follow up on the previous post:
"If capitalism has one pervasive untruth, it is the delusion that business is an open, linear system: that through resource extraction and technology, growth is always possible, given sufficient capital and will. In other words, there are no inherent limits to further expansion, and those who wish to impose them have a political agenda. This cornucopian paradigm asserts that the limits before us are irrelevant, that finiteness is a Malthusian misconception, and that economic growth can be extended indefinitely into the future. Such a position would be analogous to the reindeer on St. Matthew Island having a leader who proclaimed, when the population hit 4,600, "We've proved the ecologists and doomsayers wrong: We've doubled the estimates given by the limits to growth crowd and are continuing to grow."
This counter myth of "no limits" is so powerful that it appears ironically to be gaining ground, in a reflexive, psychological reaction of denial, even as knowledge of the carrying capacity of the earth becomes more evident. Ever-expanding abundance is not a theory based on science, or history, or nature. It is based solely on self-interest. Whether willfully ignorant or unabashedly hypocritical, at some point we must ask business to look candidly at the real world and see the skull-and-crossbones posted alongside ecological pathways, so that we can begin to create real solutions instead of illusory techniques of evasion."
Paul Hawken, The Ecology of Commerce. A Declaration of Sustainability.
(Chapter "The death of birth").
Monday, March 10, 2008
Un autre mode
Dès lors, il faut que la modernité choisisse ce qui lui est le plus essentiel: son exigence éthique d'égalité, qui débouche sur des principes d'universalisation, ou bien le mode de développement qu'elle s'est donné. On ne peut à la fois vouloir conserver son morceau de gâteau et le manger. Ou bien le monde actuellement développé s'isole, ce qui voudra dire de plus en plus qu'il se protège par des boucliers de toutes sortes contre les agressions que le ressentiment des laissés-pour-compte concevra chaque fois plus cruelles et plus abominables; ou bien s'invente un autre mode de rapport au monde, à la nature, aux choses et aux êtres, qui aura la propriété de pouvoir être universalisé à l'échelle de l'Humanité."
Jean-Pierre Dupuy, Pour un catastrophisme éclairé. Quand l'impossible est certain, cité par Bernard Maris dans l'Antimanuel d'économie. 2. Les cigales, chapitre "Économie et écologie ou comment «j'ai tué Maman»".
Wednesday, February 27, 2008
Croissance et développement
Bernard Maris, Antimanuel d'économie. 2. Les cigales, chapitre "Économie et écologie ou comment «j'ai tué Maman»".
Thursday, February 21, 2008
Critique psychanalytique du capitalisme
Demeure un enfant: voilà en trois mots le langage économique. Soyez égoïstes, dit l'économie. Et elle déchire la culture, alors que celle-ci est altruiste, communautaire. La survie de la communauté et de l'espèce suppose le triomphe d'Éros sur Thanatos. Or, c'est le second qui est constamment poussé, mis en avant, sollicité et attisé par le capitalisme."
Bernard Maris, dans l'Antimanuel d'économie. 2. Les cigales, chapitre "La pulsion de mort au coeur du capitalisme".
*"The American way of life is not negotiable", George W. Bush (senior) in 1992 at the Earth Summit in Rio de Janeiro, Brazil.
(note added by me).
Tuesday, February 19, 2008
Homo economicus Evolves
I like particularly the introduction:
"The discipline of economics is built on the shoulders of the mythical species Homo economicus. Unlike his uncle, Homo sapiens, H. economicus is unswervingly rational, completely selfish, and can effortlessly solve even the most difficult optimization problems. This rational paradigm has served economics well, providing a coherent framework for modeling human behavior. However, a small but vocal movement in economics has sought to dethrone H. economicus, replacing him with someone who acts "more human." This insurgent branch, commonly referred to as behavioral economics, argues that actual human behavior deviates from the rational model in predictable ways. Incorporating these features into economic models, proponents argue, should improve our ability to explain observed behavior."
All of this is well known since the beginning of economical science (but most people seem to have forgotten it and view the ensuing theorems as universal truth). The point of the article is to warn behavioral economists to draw too general conclusions as well simply from lab experiments, since the latter prove to give often different results than in real life situations:
"Perhaps the greatest challenge facing behavioral economics is demonstrating its applicability in the real world. In nearly every instance, the strongest empirical evidence in favor of behavioral anomalies emerges from the lab. Yet, there are many reasons to suspect that these laboratory findings might fail to generalize to real markets.[...]
Recognizing the limits of laboratory experiments, researchers have turned to "field experiments" to test behavioral models. Field experiments maintain true randomization, but are carried out in natural environments, typically without any knowledge on the part of the participant that their behavior is being scrutinized.[...]
Some evidence thus far suggests that behavioral anomalies are less pronounced than was previously observed in the lab [...]. For example, sports card dealers in a laboratory setting are driven strongly by positive reciprocity, i.e., the seller provides a higher quality of good than is necessary, especially when the buyer offers to pay a generous price. This is true even though the buyer has no recourse when the seller delivers low quality in the lab experiment. Yet, this same set of sports card traders in a natural field experiment behaves far more selfishly. They provide far lower quality on average when faced with the same buyer offers and increase quality little in response to a generous offer from the buyer."
Interesting ! Is Homo economicus not so far from Homo sapiens after all ?
I cannot resort to believe that...
Thursday, January 17, 2008
Des bons et mauvais côtés de la concurrence
C'est la première fois (du moins je crois) que je lis une critique de la concurrence, concept tellement ancré dans nos sociétés occidentales, et qui nous est inculqué dès notre plus jeune âge, qui résonne avec mon intuition. Pourtant, la concurrence n'a pas que du mauvais:
"Nous touchons du doigt l'un des phénomènes les plus étranges de l'économie qui justifie, il faut le reconnaître, le concept de concurrence. Paradoxalement, la concurrence renforce l'esprit coopératif.
Image: un match de foot. Imaginons un entraîneur libéral qui, dans les vestiaires, avant le match, braille: « Chacun pour soi ! Surtout, pas de passes ! Perso-perso-perso ! Que chacun se démerde et on gagnera ! » L'entraîneur coopératif maintenant: « Le collectif, d'abord le collectif, surtout le collectif, les gars ! » On ne donnera pas cher de l'équipe entraînée par le libéral. Pour autant, la concurrence agit comme un aiguillon: le désir de battre l'autre équipe, le fait d'être en « concurrence » avec elle, ne peuvent que renforcer le collectif. Il est clair que la concurrence stimule les phénomènes de coopération.
Alors ? Cherchez l'erreur ?
La concurrence des deux équipes de foot n'est pas exactement celle de l'économie, qui ressemble plus à celle de la guerre. L'autre équipe n'est pas détruite. On se serre la main en fin de partie. On pourra rejouer ensemble. Dans l'économie, quand une équipe gagne le marché, l'autre disparaît. Pire: si une économie nationale détruit une autre économie nationale, elle souffrira en retour de cette destruction. La France a gagné contre l'Allemagne en 1914. L'Europe, c'est-à-dire la France plus l'Allemagne, a perdu. L'Allemagne a gagné contre la France en 1940. L'Europe, elle, a été mortellement blessée. Plutôt que la concurrence, il serait plus juste de dire que l'adversité renforce la coopération. C'est dans les moments difficiles (épidémie, catastrophe...) que la coopération resurgit naturellement. La dernière grande peste de Marseille (1720) a engendré un immense effort coopératif et de solidarité, et a permis d'énormes progrès en matière de prévention, de prophylaxie, d'hygiène et de construction hospitalière."
Voilà me semble-t'il une bonne position sur la question: la concurrence est bonne tant que les enjeux sont secondaires, mais lorsqu'il s'agit de besoins primaires (gagner suffisamment pour vivre décemment) elle devient malsaine...
Extraits de Bernard Maris, dans l'Antimanuel d'économie. 2. Les cigales, chapitres "L'espérance de vie" et "La revanche de la coopération".
Wednesday, January 2, 2008
La rareté, la croissance et la pauvreté
"L'absence de valeur de l'air, (autrefois) de l'eau et des résultats de la cueillette dans les sociétés très anciennes, tient à l'abondance des biens. Dans la mesure où l'homme ne lutte pas contre la nature mais se contente de tendre la main et de récolter ses fruits, les besoins sont satisfaits et les biens n'ont pas de valeur. Losque la nature se fait hostile et les biens rares, seul le travail humain permet de satisfaire les besoins: Smith, puis Ricardo, Malthus, Mill, et surtout Marx, firent du travail le fondement de la valeur des marchandises. La valeur des biens croît à peu près en proportion du travail destiné à les acquérir ou les produire."
Le thème central est donc celui de la rareté:
"il n'y a d'économie que parce qu'il y a des raretés, donc des prix. Et la croissance est d'abord une lutte contre la rareté par la mobilisation de facteurs de production que sont le travail, le capital, la terre (la nature), la technologie."
Cela explique pourquoi les économistes comme Jeffrey Sachs prônent la croissance économique, garantie par des économies libérales, pour lutter contre la pauvreté, qui elle-même découle de la rareté !
La question est donc de savoir si les économies libérales sont les plus efficaces pour promouvoir la croissance économique.
"Qui fait la croissance ? Réponse des économistes: le travail, le capital et le progrès technique. Le temps de labeur, les machines et l'organisation du labeur et des machines. [...] Les économistes sont très mal à l'aise avec le progrès technique. D'où vient-il ? Du ciel, comme on le disait dans les modèles de croissance des années 60, en l'assimilant à la « manne » céleste ? Récemment, on a tenté de l'imputer à la croissance elle-même, par un phénomène de « bouclage »: la croissance produit le progrès qui produit la croissance."
Comment ?
"par le biais des rendements croissants. Les « rendements croissants », forme d'externalité positive, c'est-à-dire de relation économique ne passant pas par le marché et engendrant du bien pour l'économie, sont des progrès d'organisation. [...]
Les rendements croissants [...] sont des effets de réseau, des effets externes positifs d'une entreprise à l'autre. [...]
Il est essentiel de comprendre que les rendements croissants, autrement dit, le progrès technique endogène, se réalisent hors marché. Ils sont donc des phénomènes gratuits et collectifs. Insistons sur la double qualité de gratuité et de collectivité. Ce qui ne veut pas dire charitables ! Les entreprises de la Silicon Valley, qui font profiter de leur « réseau » les nouvelles entreprises qui s'installent, n'ont rien de charitable, mais c'est ainsi, le réseau des chercheurs, des cadres, des innovateurs, des clients profite à toutes. [...]
La croissance endogène nous offre une réflexion d'une rare profondeur sur le fonctionnement économique. L'idée est qu'il ne peut y avoir croissance marchande forte sans quelque chose qui échappe, socialement, au marché. [...] Pour comprendre la croissance endogène, il faut penser à la recherche. Un chercheur travaille, seul ou en équipe, et propose ses résultats dans des congrès à d'autres chercheurs. Le principe de la recherche est la gratuité. Offrant ses résultats, il sait deux choses: 1) il ne perdra rien de ce qu'il sait, car contrairement au litre d'essence, qui appartient à Pierre et non à Paul, le théorème de Pythagore peut appartenir à plusieurs personnes; 2) il apprendra des autres, autrement dit, il recevra d'eux. Phénomène de rendements croissants: de l'échange gratuit, tout le monde ressortira enrichi, sans rien avoir payé.
La croissance des pays s'explique donc par des phénomènes gratuits qui compensent les tendances funestes de la compétition à tirer en général les économies vers le bas. Ils introduisent des éléments qui permettent de lutter contre la rareté liée à la compétition pour les places, les biens, l'espace..."
On voit bien que la compétition, un pilier fondateur des économies libérales, tend à augmenter la rareté des biens qui deviennent accaparés par les plus forts, et n'est donc certainement pas un bon moyen pour lutter contre la pauvreté. En revanche, la coopération et la gratuité offrent des mécanismes de bouclages positifs qui permettraient une croissance encore plus rapides (tout en faisant bien attention que cette croissance soit compatible avec le fonctionnement de la nature, si on ne veut pas finir avec des phénomènes de bouclages négatifs qui ruineraient tout) !
Extraits cités de Bernard Maris, dans l'Antimanuel d'économie. 1. Les fourmis, chapitres "Le partage de la richesse" et "La croissance".
Thursday, November 22, 2007
Concurrence vs coopération
Le résultat est frappant. L'école de commerce joue perso. Les basketteurs jouent collectif. Et bien entendu... les basketteurs gagnent.
Mais voilà. Les tours passent, et passent. Certains basketteurs commencent à jouer perso en se disant: je joue pour moi, mais comme les autres seront assez bêtes pour jouer collectif, j'empocherai les cartes que je garde en main, plus celles que les autres mettent au pot***. Exemple, toujours sur une distribution deux rouges, deux noires: je garde mes deux cartes rouges (8 euros) et les autres mettent leurs cartes dans le pot (14 euros). Total pour moi: 8 plus 14 égale 22 euros ! Encore mieux que dans le cas où tout le monde joue collectif. Hélas, la trahison a des conséquences terribles. Les autres s'en rendent compte. Que font-ils aux tours suivants ? Ils trahissent aussi. Et petit à petit, on se retrouve dans la situation de la concurrence. Tout se passe comme si l'idée concurrentielle, selfishness, polluait petit à petit le jeu, jusqu'à ce qu'on se trouve dans le même situation que celle des «gestionnaires», égoïstes, rationnels, calculateurs et peu gagnants.
C'est une idée clé de l'économie contemporaine: l'anticipation rationnelle, qui débouche sur un mauvais équilibre. J'anticipe que les autres vont être égoïstes. Et les autres pensent de même. On joue donc tous égoïstes, et on perd tous."
*Au-delà de la rareté, Albin Michel, 2001.
**L'expérience a été réellement réalisée en 1998, avec deux équipes de huit.
***On touche ici du doigt l'horreur libérale: jouer perso en pariant que les autres jouent collectif. Balancer mes ordures dans la nature, collective, elle !
(notes de l'auteur).
Bernard Maris, dans l'antimanuel d'économie. 1: les fourmis, chapitre "Marchés et concurrence".
Cette expérience simple illustre très bien ce que je pense du capitalisme vs communisme: si tout le monde était solidaire, le communisme donnerait la meilleure solution pour la société dans son ensemble. Mais il suffit qu'une personne commence à vouloir gagner plus que les autres pour que le système s'écarte de l'équilibre le plus haut pour rejoindre l'équilibre le plus bas, celui du capitalisme, mais qui a l'avantage d'être stable.
Monday, October 29, 2007
Grain de sable
La question «que puis-je faire ?» prélude déjà à l'aveu d'impuissance, tant il est vrai que, désemparés par l'ampleur du monde, où tout se joue sans nous, nous paraissons quantité microscopique et franchement négligeable au pied des forteresses industrielles, juridiques, étatiques. Mais si notre influence personnelle sur le cours des choses peut être tenue pour nulle, nous restons tout-puissants sur la façon dont ce cours nous traverse, ou sur notre faculté de lui rester imperméable. Les fabricants qui nous inondent d'objets inutiles et de nouveautés facultatives ne persévéreraient pas longtemps s'il n'existait un marché pour la pacotille que les clients approuvent par leurs achats. La propagande économique nous a formés au chacun-pour-soi, voire au chacun-contre-tous, et, après avoir changé notre responsabilité en pouvoir d'achat, elle nous presse de renier pour quelques sous ce à quoi nous croyons. En plaçant le consommateur au coeur de son mécanisme, l'autorité marchande lui donne aussi le moyen d'aiguiser son choix en arme d'un contre-pouvoir, de refuser ce qu'il réprouve, d'encourager ce qu'il défend, de se priver de l'inadmissible, et de passer du statut de rouage à celui de grain de sable.
La notion de citoyenneté évolue. Le citoyen d'Athènes n'est pas le citoyen de la Révolution française, qui n'est plus le citoyen d'aujourd'hui. L'écocitoyen, sans négliger les relations que l'homme entretient avec la société, s'attache à la nécessité pour l'individu d'avoir des gestes et un comportement responsables par rapport au lieu où il vit aussi bien qu'à l'égard de ses semblables. Et voici que cet individu si souvent séparé des autres et de lui-même, fragmenté par le pouvoir consumériste, invité à se nourrir, à s'habiller, à vivre contre ses principes fondamentaux comme un animal dressé contre son instinct, peut s'engager tout entier dans ses choix, ses gestes et ses actes, trouver en lui de quoi se réunifier, pour affirmer haut et fort la cohérence qu'on lui dispute ou qu'on lui interdit, reconquérir ce que Rousseau appelle «l'inaliénable souveraineté individuelle», et y gagner ainsi sa réconciliation. L'homo consummator porte en lui-même la sentence d'un homo ethicus."
Armand Farrachi, "Les Ennemis de la terre" (cité par Bernard Maris, "Antimanuel d'économie. 1: les fourmis", chapitre "La politique dans l'économie").
Thursday, September 20, 2007
Killing a bad myth
(Jeffrey Sachs, "The end of poverty, economic possibilities for our time", chapter "India's market reforms")
Tuesday, July 31, 2007
Socialism vs capitalism
(Howard Zinn, "Passionate Declarations", chapter "Economic justice: the American class system")
I feel driven by these motives, not at all by the profit motive of capitalism, like many people around the world I believe. That's why I think that capitalism is a very reductionist view of how humans interact with each other, how a society should work...